蔡辉:降低事故概率 防灾难于未然

2015年08月18日08:03  北京晨报 收藏本文

  社评

  每次灾难都是发展的老师。悲伤之后,我们更需理性的检讨。

  回望过去半年,重大事故频仍:4月6日,福建漳州PX石化爆炸;4月21日,江苏南京化工厂爆炸;5月25日,江西赣州泰普化工厂爆炸;7月16日,山东日照石大科技石化公司爆炸;8月12日,天津市滨海新区爆炸。

  吃一堑,长一智。可为什么接连栽跟头,依然不能防患于未然?这应考虑两方面因素:

  首先,事故是概率事件,而非规律事件,规律分布相对均匀,而概率分布则不同。比如一间房子,每月会被雷击中两次,假设它1日已被雷击,则下次雷击最可能发生在哪天?

  对于没有概率知识的人而言,会觉得今后29天中每天遭雷击的概率完全一样,都是1/29,但事实是:第二天被雷击的概率最高,越远离1日,则被雷击的概率越低。

  标准的概率事件都是密集发生的,正如下雨,总是某个地方多点,某个地方少点。事故频仍,未必就意味着管理突然出现了松懈,亡羊补牢,可能会起到积极作用,但也可能作用有限。

  其次,要改变事故频仍的局面,应从降低事故概率入手。中国在高速发展中,几十年间跨越了不同的发展阶段,这意味着,各时期标准常混杂在一起,许多当年看来很安全的东西,今天看已不太安全,而要完全更新,暂时又不大可能。

  更麻烦的是,我们的发展过于依赖投资,兴建一个大项目,周边生活环境立刻改善,各种商机也浮现了出来,人口密集度迅速提升,万一发生事故,难免增加伤亡。

  低标准的发展,总会带来更高的事故率,没出事时,看上去似乎很有效率,可算上事故损失,其实得不偿失。然而,作为概率事件的意外事故很难纳入规范管理的视野,这就为玩忽、错觉提供了可能,少数一线领导觉得“你看别人,都那么做了,也没出啥事”,从而降低了自己的标准。

  记得半个多月前,湖北荆州某商场发生电梯事故,导致一人死亡,有网友考察国外公共场所的电梯,发现其盖板下部空间刻意被各种设施填满,即使踩空,也掉不进去。检修者称:电梯本身成本有限,更多成本在保证安全。这,实在值得我们反省。

  30多年奋斗,中国已迈过了不惜代价、急于脱贫的阶段,在今天,我们应重新审视发展,因为发展已不仅意味着更方便、更富裕,还意味更安全。喧嚣过去,平安是福,毕竟,只有全体人民共享发展成果,这样的发展才是可持续和值得尊重的。

  多难兴邦。我们要在多难的基础上,统一认识,接受教训,获得智慧,最终将灾难变成动力。从这个意义上说,每次灾难都是发展的老师。悲伤之后,我们更需理性的检讨。    

  蔡辉

(编辑:SN090)

文章关键词: 概率 事故 防灾

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